Артикул:
Rdx138689
Характеристики
Автор
—
Литвак Б. Г.
Год выпуска
—
2012
Сохранность книги
?
Отличная: новая книга. Хорошая: незначительные внешние недостатки. Много читали: заметные потёртости, пометки.
—
Много читали
ISBN
—
9785425700292
Количество страниц
—
448
Производитель
—
Московская Финансово-Промышленная Академия
Тип обложки
—
Мягкая обложка
200 ₽
Нет в наличии
Нашли дешевле?
Узнать о наличии
Хочу в подарок
Аннотация
Цель книги - обучение практическим навыкам решения реальных управленческих задач. Основные проблемы и технологии управления излагаются на примерах ведущих зарубежных и российских компаний, бизнесменов, государственных деятелей.
Обсуждается, что такое управление организацией и как руководить организацией эффективно, основные функции управления и основной управленческий цикл, стратегия и ее разработка, подготовка, принятие и реализация управленческих решений, целеполагание и SWOT-анализ, эффективное использование управленческих технологий и ресурсов, работа с информацией.
Рассматриваются практика делопроизводства и маркетинг, проведение конкурсных торгов и организация избирательной кампании, работа с персоналом и клиентами, реорганизация предприятия, проведение переговоров и совещаний. Деловая игра "Новый руководитель" позволяет читателю в роли руководителя пройти основные этапы реорганизации предприятия.
Впервые в литературе по менеджменту дается управленческий анализ деятельности выдающихся бизнес-лидеров XX в.
Предлагаемый в главе 4 "Управленческий проект" является реальным управленческим инструментом, позволяющим в единой системе осуществить разработку видения (vision) и миссии, концепции и стратегии, плана (программы) и организационной структуры компании и выработать рекомендации по ее совершенствованию.
Обсуждается, что такое управление организацией и как руководить организацией эффективно, основные функции управления и основной управленческий цикл, стратегия и ее разработка, подготовка, принятие и реализация управленческих решений, целеполагание и SWOT-анализ, эффективное использование управленческих технологий и ресурсов, работа с информацией.
Рассматриваются практика делопроизводства и маркетинг, проведение конкурсных торгов и организация избирательной кампании, работа с персоналом и клиентами, реорганизация предприятия, проведение переговоров и совещаний. Деловая игра "Новый руководитель" позволяет читателю в роли руководителя пройти основные этапы реорганизации предприятия.
Впервые в литературе по менеджменту дается управленческий анализ деятельности выдающихся бизнес-лидеров XX в.
Предлагаемый в главе 4 "Управленческий проект" является реальным управленческим инструментом, позволяющим в единой системе осуществить разработку видения (vision) и миссии, концепции и стратегии, плана (программы) и организационной структуры компании и выработать рекомендации по ее совершенствованию.
Отзывы
Оставить отзыв
Загрузка отзывов...